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佳合集团2021年3-4月执行力总结兑现大会圆满召开
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佳合集团2021年3-4月执行力总结兑现大会圆满召开

日期:2021-5-22 16:50:21 发布:

   2021年520日,佳合集团在综合办公楼六楼会议室隆重举行34月执行力兑现总结大会,参加本次会议的人员为集团财务副总裁杨明、集团种禽事业部总监张峰利、集团行政人力中心总监韦浩、徐州佳合生产副总刘顺利等公司领导、集团本部员工、徐州佳合食品有限公司职能部室员工、生产车间主任、养殖孵化经理及以上人员。



    下午600点,会议在欢快的音乐声中正式拉开序幕。本次会议恰逢520浪漫告白日,公司为大家准备了鲜花、巧克力;浪漫的氛围、轻松愉快的游戏和丰厚的抽奖奖品。



浪漫告白日,向最爱的人告白,拿出手机对你最爱的人表达爱。







巡查结果公布





抽奖环节






游戏环节

    会议第一部分由六个巡查小组公布检查结果及问题点,第二部分为获奖人员颁奖,第三部分是最后一名做进步承诺。经过两个月的检查,最终评比出表现突出的部门,生产维度获得第一名的是-----加工二厂,生产辅助及职能部门维度获得第一名的是-----品质部,获得第二名的是-----财务管理中心,获得第三名的是---------项目、安全部。集团对获得前三名的部门分别给予1500元,900元,600元的奖励,并让此次执行力后进部门做出进步承诺。生产维度第一名加工二厂作为上次执行力后进部门又额外获得500元的奖励!


生产维度第一名——加工二厂


生产辅助及职能科室第三名——项目、安全部


生产辅助及职能科室第二名——财务管理中心


生产辅助及职能科室第一名——品质部



进步承诺


韦总总结讲话

   没有任何借口,体现的是一种完美的执行力,一种服从、诚实的态度、一种负责、敬业的精神;面对工作中的困难,要有战胜困难的勇气;面对问题,要有解决问题的决心,面对挑战,要有迎接挑战的气概。

  在工作中我们要学会总结复盘:今天的工作要怎么做才能比昨天做得更好,明天的工作又是否可以比今天做得更好?是否分内的工作外可以多做一点?比领导期待的更好一 点?现有的条件下,还有哪些潜力可以挖掘?如果每天坚持,从我做起,从现在做起,从细节做起,就会提高我们的工作效率,就能够打造一个具有超强执行力的团队。

  在工作中我们要勇于开拓创新,要养成勤于学习、善于思考的习惯;要充分利用公司提供的平台,不断学习,不断提高自身的业务水平和综合素质,要以一种积极向上的态度,完成我们的工作目标,为公司辉煌的明天,贡献自己的力量!


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